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山东11选5任一:新年第一场“头脑风暴”助推目标落实

36o15选5走势图 www.dqjm.net  2019年1月26日至1月27日,公司行政人事部根据董事会的安排,组织机关各部门和全体员工,开展了"怎样贯彻年度工作总思路,如何确保目标全实现"的大讨论活动。本次活动的举行,是为了更好地贯彻董事长在2018年度工作总结暨2019年度目标任务签订大会上做的《转变管理理念 细化顶层设计实现双轮驱动 创造美好未来》报告精神,全面贯彻落实公司董事会确定的年度工作总思路,让全体员工思想聚焦发展,行动归于目标实现,确保全年目标任务圆满完成的一次"头脑风暴"。

    为了扎实做好本次思想风暴大讨论,行政人事部做了详细的安排。利用周末外界干扰少等因素,本次讨论共安排两天时间,依照市场开拓、财务与房产、管理三大板块分成三个组分组讨论,分别由两名董事和行政人事部部长担任小组主持人,并安排了副主持,确保小组讨论质量。确立了"怎样贯彻年度工作总思路,如何确保目标全实现"的讨论主题,明确了讨论要求。一是要围绕主题,展开深度讨论。每一个人必须发言,发言要讲清楚年度工作报告对自己思想及工作的触动,自己是否存在报告中指出的问题,2019年自己如何围绕总思路抓好目标落实,确保目标实现。二是每组指定一名会议记录,认真做好每个人的发言。三是讨论结束后,每个人结合自身工作,围绕讨论主体,撰写不少于1000字的年度目标落实计划和措施,从思想上、行动上、纪律上阐明自己如何确保目标足额完成。四是在讨论过程中,每组上午下午讨论开始和结束后必须签到,签到表在讨论开始前和讨论即将结束时,行政人事部统一发放,统一在当天收取。五是制定了严格的讨论纪律。
    讨论过程中,各组在认真学习报告的基础上,重点针对2019年度工作总思路展开讨论,有的小组采取边学习,边讨论的方式,有的小组采取集中学习,逐条讨论的方式。在讨论过程中,全体员工将思考的方向转向如何提升管理,如何聚焦目标,如何克服不足,如何提升效益上来。大家群策群力,畅所欲言,或引用借鉴,或自我感悟,或反省总结,或励志大干。通过讨论,全体员工凝聚了共识,找到了差距,提出了改进管理,加快发展的良策。
    董事长参加了经营组和管理组的讨论工作,并结合两个小组的业务分工,分别提出了如何贯彻总思路,做了具体要求。在管理组,董事长很欣慰大家认识到问题,只有认准问题,聚焦短板,通过大家共同努力,凝聚共识,团结融入,树立信心,坚定信念,奋发向上,认真工作,努力作为,敢于担当,不怕吃苦,不畏困难,紧盯目标,同心同力,一定能圆满实现目标。并对质量安全及生产管理工作提出了7点建议,对行政人事部加强宣传,加强印章管理等提出了具体要求。同时,要求行政人事部继续做好高端人才的引进规划和实施工作,盯紧目标,做好制度建设年和创新激励年的落实工作,推动公司管理在上一个新台阶。
    通过讨论,在全体员工中掀起了一场思考管理,关注目标的思想浪潮,通过讨论,明确了方向,找准了标靶,思想的统一,必将带动行动的解放,相信全体员工在新的一年里,定能创造出新的业绩。
 
  
来源:咸阳第一建筑工程有限公司 | 发布时间:2019-1-31 | 浏览次数:
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